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Laboratorio de vida de la ciudad inteligente de Taipei

Taipei

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  • Echa un vistazo

    Ciudad:

    66

    Proyectos de ciudad inteligente

    600

    Reuniones de emparejamiento

    200

    Empresas entrevistadas

    región: Asia

    PIB nacional per cápita (USD): 24,971 (FMI, 2018)

    Población de la ciudad: 2.674 millones

    Año implementado: 2016

    Índice nacional de Gini: 33.8 (CIA, 2012)

    Etiquetas: PARTICIPACION CIUDADANA

    Tecnologías utilizadas: Sitio web, plataforma inteligente

    Fuente de financiamiento : Gobierno

    Costo del proyecto :

    Ahorro del proyecto:

    Duración planificada del proyecto: Pasando Ahora

    KPIs: Número de proyectos de APP implementados, número de sugerencias ciudadanas

  • Contexto del proyecto y descripción general

    Las asociaciones público-privadas (PPP) ofrecen un gran potencial para que las ciudades emprendan proyectos exitosos de ciudades inteligentes. Sin embargo, estos arreglos pueden verse obstaculizados por regulaciones excesivas y estrictas sobre las interacciones entre el sector público y privado. El Departamento de Tecnología de la Información (DOIT) estableció la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) de la Ciudad Inteligente de Taipei para abordar este problema. Juntos, crearon una plataforma y un marco para facilitar las asociaciones entre oficinas gubernamentales y empresas privadas.

    DOIT y PMO realizan regularmente investigaciones para determinar las necesidades del gobierno de Taipei y sus ciudadanos. Usan esta información para hacer coincidir las entidades públicas y privadas que producirían productos y servicios que satisfarían estas necesidades. Las oficinas gubernamentales también pueden presentar solicitudes de proyectos específicos que deseen llevar a cabo. Los proyectos desarrollados bajo DOIT y PMO se prueban en Taipei, esencialmente transformando la ciudad en un gran laboratorio viviente.

    En 2016, DOIT y PMO desarrollaron 66 proyectos de ciudades inteligentes, entrevistaron a unas 200 empresas, organizaron cerca de 600 reuniones de emparejamiento público-privado y colaboraron con 17 oficinas en el gobierno de la ciudad.

  • Planificación e implementación de proyectos

    El gobierno de Taipei y sus ciudadanos tienen múltiples necesidades y demandas, y las tecnologías e innovaciones del sector privado son abundantes. DOT y PMO se encargaron de determinar qué tipo de demandas deberían abordarse primero y qué soluciones serían más adecuadas para abordarlas. Realizan proyectos piloto y de investigación con sus socios para asegurarse de que los proyectos sean viables y que satisfagan las necesidades y expectativas del público.

    Desde la perspectiva del gobierno, el presupuesto debe invertirse en proyectos maduros que tengan una mayor posibilidad de éxito. Por lo tanto, DOIT y PMO también llevan a cabo procedimientos cuidadosos de presupuesto y adquisición. También apoyan a sus socios mediante la realización de pruebas de campo para atraer aún más inversiones privadas, subvenciones o subsidios del gobierno.

    PMO está totalmente financiado por el gobierno. El presupuesto asigna el 80% en recursos humanos, el 15% en compra y desarrollo de hardware y software, y el 5% en gastos varios.

    Dado que la mayoría de los proyectos desarrollados bajo DOIT y PMO son bastante innovadores, su aplicación puede entrar en conflicto con las regulaciones actuales. En tales casos, DOIT, PMO y los socios involucrados solicitan asistencia del gobierno central para una interpretación legal conducente o para la revisión de las regulaciones relevantes.

  • Resultados del proyecto

    La plataforma DOIT y PMO Public-Private-Partnership cumple una serie de funciones. Sirve como el grupo de expertos profesionales de la ciudad inteligente del gobierno al compartir las mejores prácticas de la ciudad inteligente y el asesoramiento profesional con las agencias gubernamentales de la ciudad de Taipei y transforma a Taipei en un campo de prueba para productos y servicios innovadores producidos por asociaciones público-privadas. También promueve las prácticas de ciudades inteligentes a nivel nacional e internacional al promover sus proyectos en exposiciones y actividades nacionales e internacionales relacionadas con ciudades inteligentes. PMO ha establecido una red con 18 ciudades, incluidas Nueva York y Kansas (EE. UU.), Greenwich y Peterborough (Reino Unido), Fukuoka (Japón) y Selangor (Malasia).

    El proyecto Taipei Smart City Living Lab tiene más de 60 casos exitosos de emparejamiento. Algunos de ellos incluyen:
    - Colaboración con el Departamento de Asuntos Culturales que utiliza videos de realidad aumentada (AR) o realidad virtual (VR) para presentar a los turistas a Dadaocheng, un barrio rico en historia y cultura en Taipei;
    - Colaboración con el Departamento de Bomberos de la ciudad de Taipei para utilizar un vehículo aéreo no tripulado (UAV o dron) como estación de transmisión de comunicaciones en caso de desastre si la estación principal no funciona;
    - DOIT y PMO también supervisaron la asociación entre el Departamento de Desarrollo Económico, Gemtek, Dell, Asia Pacific Telecom y SigFox para construir el Laboratorio de Innovación de Taipei IoT para acelerar el desarrollo de servicios inteligentes;
    - Colaboración con Gemtek para desarrollar IoT Experimental Platform, un portal en línea que permite a cualquiera investigar y desarrollar la tecnología LoRa.

    DOIT y PMO también crearon el sitio web de Smart City de Taipei para mostrar sus proyectos y compartir las mejores prácticas de ciudades inteligentes. El sitio web también permite a los ciudadanos hacer sugerencias y presentar propuestas de proyectos.

  • Recomendaciones para la transferencia

    El proyecto Taipei Smart City Living Lab es una alternativa más integral a la forma tradicional de coordinar asociaciones público-privadas. El esquema de asociación público-privada es una estrategia bien conocida aplicada por todos los gobiernos, pero Taipei amplificó este concepto y lo combinó con la participación ciudadana. Actualmente, este es el único proyecto de este tipo en Taiwán, pero espera madurar lo suficiente como para ser fácilmente transferible a otras ciudades.

    El proyecto Smart Living Lab requirió la creación de una nueva oficina gubernamental, la coordinación entre varias oficinas gubernamentales y un gran apoyo financiero del gobierno central. Dada la magnitud de este proyecto, puede no ser fácilmente transferible a otras ciudades. Sin embargo, las ciudades pueden adoptar ciertos aspectos de este proyecto, como la creación de un sitio web para compartir las mejores prácticas de ciudades inteligentes y permitir que los ciudadanos y las oficinas gubernamentales expresen sus necesidades y opiniones. Además, las ciudades pueden querer adoptar productos o servicios desarrollados por las APP en el marco del proyecto Smart Living Lab.

  • Figuras e Imágenes



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