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Iniciativa de ciudad abierta

Edmonton

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  • Echa un vistazo

    Ciudad:

    23,535

    Descargas de aplicaciones

    1,241

    Conjuntos de datos

    región: Norteamérica

    PIB nacional per cápita (USD): 46,260.71 (FMI, 2018)

    Población de la ciudad: 899,447

    Año implementado: 2014

    Índice nacional de Gini: 34 (Banco Mundial, 2013)

    Etiquetas: DATOS DE GOBERNANZA PARTICIPACIÓN CIUDADANA

    Tecnologías utilizadas: Soluciones basadas en la nube, software de código abierto, sitio web, Wi-Fi, aplicación móvil

    Fuente de financiamiento : Gobierno

    Costo del proyecto : CAD 1,327,354

    Ahorro del proyecto:

    Duración planificada del proyecto: Pasando Ahora

    KPIs: Número de activos de datos, Número de usuarios, Número de conjuntos de datos descargados, Descargas de aplicaciones

  • Contexto del proyecto y descripción general

    En 2014, la Ciudad de Edmonton lanzó la Iniciativa Ciudad Abierta después de ver una reacción positiva al Portal de Datos Abiertos lanzado en 2010. El Portal de Datos Abiertos aumentó la transparencia del gobierno y permitió a la ciudad compartir datos en un lugar conveniente y centralizado. En 2015, el Ayuntamiento de Edmonton adoptó la Política de Ciudad Abierta, que incluía una legislación propicia y un marco integral para llevar a cabo la ambiciosa Iniciativa. La Iniciativa también se incluyó en "The Way Ahead Plan", un documento que describe las aspiraciones de Edmonton para el futuro y define los objetivos que esperan lograr para 2040.

    Open City Initiative se compone de varios programas en toda la ciudad:
    1. El sitio web Citizen Dashboard sirve como un sitio web de participación ciudadana, así como una plataforma de intercambio de información donde los ciudadanos pueden acceder a los indicadores actuales de desempeño del servicio municipal en las categorías de transporte, habitabilidad, medio ambiente, forma urbana, economía y finanzas.
    2. La Comunidad Edmonton Insight brinda a los ciudadanos una voz, ya que les permite a las personas completar encuestas sobre problemas municipales en línea. Todos los resultados de la encuesta se publican en el Portal de Datos Abiertos y se utilizan como datos valiosos para el proceso de toma de decisiones del Ayuntamiento.
    3. El sitio web de Presupuesto Abierto proporciona información sobre los ingresos y gastos de la ciudad de una manera que todos los ciudadanos puedan entender fácilmente.
    4. Open Science involucra a la comunidad de investigación y educación postsecundaria de Edmonton para resolver los problemas sociales y urbanos de la ciudad. El programa se ejecuta conjuntamente con el Centro de Excelencia de Análisis (ACE) y el Equipo de Datos Abiertos.
    5. El servicio Open Access y Open City Wi-Fi son programas de conectividad que tienen como objetivo dar acceso a Internet a todos los residentes de la ciudad.
    6. El sitio web Edmonton 311 y la aplicación móvil ayudan a aumentar la accesibilidad a los servicios municipales y permiten a los ciudadanos presentar sus quejas y sugerencias.

  • Planificación e implementación de proyectos

    La Iniciativa Ciudad Abierta fue lanzada por el Comité Ejecutivo de la Ciudad, compuesto por el alcalde y los miembros del consejo de la ciudad. El Equipo de Liderazgo Corporativo, compuesto por el Gerente de la Ciudad y los Gerentes Generales, revisó el plan e hizo algunas recomendaciones finales. El Comité de Gobernanza de la Ciudad Inteligente de la Ciudad, compuesto por el Equipo de Liderazgo Senior guiado por el Administrador Adjunto de la Ciudad y el Director Financiero, aconseja sobre los próximos pasos en la implementación de la Iniciativa y puede tomar decisiones a nivel del suelo. Cuando es relevante, se consultan los comités internos de interés especial y la comunidad de participación abierta. El diseño y la implementación fueron liderados por Open City and Innovation Branch, que trabaja continuamente en el proyecto como supervisor oficial.

    Durante las etapas iniciales de planificación, la ciudad realizó una consulta de Política de Ciudad Abierta a través del sitio web Edmonton Insight Community. De los 876 participantes, el 87 por ciento se identificó como público en general / residentes, el nueve por ciento se identificó como líderes del gobierno local y el cuatro por ciento eran representantes de empresas locales.

    Edmonton colabora constantemente con socios locales, regionales y nacionales para desarrollar proyectos innovadores para satisfacer las necesidades de los ciudadanos, las empresas y el gobierno. El Grupo Metro Edmonton Open Data (MEOD) es una red de municipios, socios comunitarios e instituciones de educación superior que exploran el potencial para la colaboración y el intercambio de información. La ciudad también trabaja con organizaciones sin fines de lucro, como GeoThink, Open Data Exchange (ODX) Advocates, Open North y Open Data Impact Map.

    Presupuesto
    Costos relacionados con el personal - CAD 1,011,388
    Software de visualización de datos - CAD 164,966
    Solución alojada por el proveedor de software como servicio (SaaS) para el portal de datos abiertos - CAD 148,000
    Costos totales - CAD 1,327,354

    Cada año, la ciudad designa un equipo de proyecto a cargo de definir objetivos anuales e informar sobre el desempeño de la Iniciativa de Ciudad Abierta al final del año. Dada la variedad de programas que emprende la ciudad, los equipos de proyecto tienen que desarrollar diferentes objetivos y métricas para cada caso. Los informes anuales se revisan minuciosamente para asegurarse de que se alinean con la línea de tiempo del Plan The Way Ahead de la ciudad.

  • Resultados del proyecto

    El Programa de Datos Abiertos ha impactado directamente la forma en que se toman las decisiones de política pública, así como también ha resultado en el uso creativo de los datos por parte de ciudadanos, desarrolladores y empresas. En 2015, justo después de un año de implementación, la ciudad tenía 927 conjuntos de datos, 139,047 (53% de retorno) usuarios, 28,987 descargas de datos (excluyendo datos de tránsito casi en tiempo real) y 950,917,988 descargas de datos de tránsito casi en tiempo real. En 2016, el portal tenía 1,241 conjuntos de datos, 150,998 (56% de retorno) usuarios, 427,785 descargas (excluyendo datos de tránsito casi en tiempo real) y 7,541,568,461 descargas de datos de tránsito casi en tiempo real.

    Más de 250 estudiantes de la Universidad de Alberta y del Instituto de Tecnología del Norte de Alberta han participado en el Programa de Ciencias Abiertas.

    El servicio de Wi-Fi de Open City se ha ampliado para incluir 83 ubicaciones, incluidas 15 estaciones de tránsito de trenes ligeros (LRT) Capital Line, 37 instalaciones públicas y 17 bibliotecas. La ciudad está evaluando más ubicaciones para la viabilidad.

    La aplicación móvil Edmonton 311 ha sido descargada más de 23,535 veces solo por usuarios de iOS y ha recibido 28,588 informes.

    La ciudad está trabajando hacia una estrategia de ciudad inteligente y está construyendo un ecosistema que beneficie a los ciudadanos, el gobierno, la academia y la industria. El Centro de Excelencia de Analytics y el Programa de Ciencia Abierta esperan expandir y lanzar más proyectos de colaboración con la academia y las nuevas empresas.

  • Recomendaciones para la transferencia

    El Centro de Excelencia de Analytics (ACE) comparte constantemente las mejores prácticas y colabora con organizaciones, como Singapur (Yishun Junior College), Federal RCMP, City of Ottawa, City of Seattle, City of Calgary, City of Saint John, Region of Waterloo y Salud Pública de Toronto.

    Edmonton ha creado un kit gratuito de herramientas de datos abiertos en línea que incluye una serie de documentos utilizados para apoyar la Iniciativa de Ciudad Abierta para proporcionar orientación y asesoramiento a cualquier ciudad que diseñe su propia estrategia de Datos Abiertos o Ciudad Abierta.

    La planificación cuidadosa y la consulta con los ciudadanos es un paso crucial en el desarrollo de cualquier solución de ciudad inteligente. Las ciudades pueden usar sitios web o aplicaciones de crowdsourcing para organizar encuestas o recopilar ideas de los ciudadanos, siempre que sus datos permanezcan seguros. WeGO ha desarrollado su propia solución interna llamada Sistema de Participación Cívica en una plataforma más básica y de código abierto para una transferencia y difusión sin interrupciones a sus miembros. Se alienta a todas las ciudades a usar software de código abierto, ya que ayuda a reducir los costos, y no hace falta mencionar que cualquier solución de ciudad inteligente debe implementarse después o junto con un plan de conectividad para brindar acceso a Internet a todos los ciudadanos.

  • Figuras e Imágenes


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